Thesenpapier: Zurück zu WIR: „11 Thesen für mutige Teams“
Dieses Manifest richtet sich an Führungskräfte, Coaches, Teamleiter:innen und Entscheider:innen, die verstanden haben, dass klassische Führungsmodelle in einer disruptiven Welt nicht mehr ausreichen. Smolka analysiert messerscharf, warum viele Teams stagnieren: Harmoniestreben, fehlende Strukturen, oberflächliche Teamarbeit und der Irrglaube, dass Motivation allein ausreicht.
Blogpost: Team’s Anatomy: Die Anatomie eines Teams verstehen und nutzen
Der Artikel „Team’s Anatomy“ soll Ihnen helfen, Ihr Verständnis für das multidimensionale, komplexe Phänomen Team zu vertiefen. Im Fokus steht die strukturelle Beschaffenheit eines Teams, die in ihrer Natur leistungsorientierte Gruppendynamiken fördert.
Blogpost: Teams beweisen sich im Stress
„Das Wissen und die Erkenntnisse über Teams im professionellen Mannschaftssport sind erstaunlich dürftig.“ Ein provokanter Satz – aber genau diese These möchte ich gleich zu Beginn aufstellen: Das Team als Organismus ist im professionellen Leistungssport fundamental missverstanden.
